Плоды категорийной стратегии

Новости

16.02.2018, 11:30

Благодаря реализации одного из приоритетных проектов Программы трансформации бизнеса АО «НК «ҚТЖ» – «Категорийное управление закупками» ориентировочная – экономия средств в АО «Қазтеміртранс» составила 184 миллиона тенге. Внедрение проекта является одним из важных направлений реализации Программы трансформации бизнеса АО «НК «ҚТЖ». По словам вице-президента по корпоративному обеспечению АО «НК «ҚТЖ» – спонсора проекта Эрика Имашева, закупки являются неотъемлемым аспектом в компании, где своевременное обеспечение товарами и услугами напрямую влияет на безопасность, бесперебойное движение пассажирского и грузового транспорта. – Закупки тесно переплетаются с другими подразделениями ҚТЖ и имеют прямое влияние на финансовые показатели компании. Проектной командой проведена масштабная работа, которая дает видимые положительные результаты, – отметил он. Такой эффект был достигнут в результате реализации инициативы по категории «Ремонт грузовых вагонов», использованной при закупе работ по плановым видам ремонта грузовых вагонов на первое полугодие 2018 года. АО «Қазтеміртранс», являясь ее дочерней компанией и одним из крупнейших собственников парка грузовых вагонов в Казахстане, решает главные задачи компании по содержанию вагонов в исправном состоянии, на что ежегодно выделяются значительные средства. Напомним, нынешний год объявлен АО «НК «ҚТЖ» Годом повышения качества ремонта вагонов. Так, для успешной реализации проекта организованы двусторонние встречи с представителями отечественных вагоноремонтных предприятий, в ходе которых с ними были проведены разъяснительная работа по инициативам и обсуждение дальнейших планов взаимовыгодного сотрудничества. – Благодаря реализации категорийной стратегии закуп услуг ремонта грузовых вагонов осуществляется с учетом подбора вагоноремонтных депо на региональном уровне, что в свою очередь позволяет расширить круг потенциальных поставщиков, а также достигнуть экономии средств за счет минимизации расходов на передислокацию вагонов, – пояснила главный менеджер филиала АО «НК «ҚТЖ» – «Центр трансформации бизнеса» – категорийный менеджер закупочной группы «Ремонт грузовых вагонов» Айнур Абдирова. По словам директора департамента координации и мониторинга закупок АО «НК «ҚТЖ» – руководителя проекта Каната Камалова, работы по реализации категорийной стратегии в АО «НК «ҚТЖ» будут продолжены согласно утвержденным планам.

Плоды категорийной стратегии

Читайте также

Газета Қазақстан теміржолшысы, №15 от 27 февраля 2026 года