Имеет важное значение

Новости

13.04.2018, 11:06

В АО «НК «ҚТЖ» состоялся «круглый стол» по вопросам технического обслуживания и ремонта активов (ТОиР) в рамках Программы трансформации бизнеса портфельных компаний АО «Самрук-Қазына». Встреча, посвященная обсуждению и обмену опытом реализации проектов в области технического обслуживания и ремонта активов, прошла под председательством главного инженера АО «НК «ҚТЖ» Батыра Котырева. В ней приняли участие представители АО «НК «КазМунайГаз», АО «KEGOC», АО «Казпочта», АО «НАК «Казатомпром», АО «Самрук-Энерго» и АО «НК «ҚТЖ». Как отметил Батыр Котырев, на сегодняшний день проект «Внедрение новой модели управления техническим обслуживанием и ремонтами» в ҚТЖ находится в активной фазе реализации. Проведена большая работа по оптимизации портфеля производственных активов компании, сравнительный анализ существующих и целевых процессов ТОиР, разработаны документы, регламентирующие управление услугами сервисных организаций. – Главная цель проекта – повышение эффективности управления техническим обслуживанием и ремонтами активов, их надежности и безопасности, обеспечение высокого уровня производительности. Он играет ключевую роль в реализации задач по развитию производственного и технического потенциала железнодорожной отрасли государства, – сказал Батыр Котырев. О важных проектных задачах рассказал заместитель директора департамента технической политики и регулирования АО «НК «ҚТЖ» Канат Издыбаев. Так, по его словам, в текущем году планируется внедрение автоматизированной системы управления ТОиР в филиале АО «НК «ҚТЖ» – «Дирекция магистральной сети», а также автоматизация существующих процессов ТОиР на определенных пилотных участках – в Акмолинском, Карагандинском, Павлодарском отделениях магистральной сети. – В рамках фаз «запуск» и «дизайн» проведена детальная оценка организационного периметра, необходимых ресурсов, выгод и физических результатов проекта ТОиР. Стоит отметить, что он интегрирован с реализацией других приоритетных проектов трансформации бизнеса АО «НК «ҚТЖ». Поэтому, его эффективная и успешная реализация имеет важное значение для трансформации бизнеса ҚТЖ в целом. В этом году перед проектной командой поставлены амбициозные задачи, – сказала директор филиала АО «НК «ҚТЖ» – «Центр трансформации бизнеса» Дина Медеубаева. О статусе работ по разработке методологии учета ремонтов и внедрении целевой модели управления производственными активами также рассказали представители других портфельных компаний АО «Самрук-Қазына». В ходе «круглого стола» участники обменялись опытом реализации проектов в области технического обслуживания и ремонта активов, обсудили актуальные вопросы и дополнительные инструменты для достижения лучших результатов в реализации проекта.

Имеет важное значение

Читайте также

Газета «Қазақстан теміржолшысы», №74 от 30 августа 2024 года