Вчера на аппаратном совещании в АО «НК «Қазақстан темір жолы»  запущен проект «Внедрение новой модели по управлению комплексной безопасностью», реализуемого в рамках Программы трансформации бизнеса компании. Основная цель проекта – сформировать корпоративную культуру безопасности, открытость и прозрачность, что позволит своевременно выявлять «узкие места»  и целенаправленно выделять ресурсы на их устранение. Спонсором проекта назначен директор департамента производственной безопасности и экологии  АО «НК «ҚТЖ» Акбулат Жагипаров, руководителем проекта – главный менеджер  департамента производственной безопасности и экологии Айдос Айшиков. В ходе выступлений отмечено, что безопасность является одним из главных приоритетов деятельности и заниматься ею должны все работники компании – от монтера пути, осмотрщика вагонов, электромеханика, машиниста до руководителя производственного участка, филиала, высшего руководства компании. Дано поручение первым руководителям структурных подразделений, филиалов и дочерних организаций принять активное участие в реализации вышеназванного проекта, оказывать всестороннюю помощь проектной команде. Проект охватывает безопасность движения, безопасность и охрану труда, промышленную, экологическую и пожарную безопасность. В ходе реализации проекта будет сформирован единый подход к управлению ими, произведено упрощение и повышение эффективности отчетности, снижение рисков несоответствия. Разработаны руководство, методики по планированию деятельности, расследованию инцидентов и происшествий, учету затрат на их ликвидацию, анализу эффективности системы управления безопасностью. В ходе обучения сотрудников большое внимание будет уделяться поведенческому аудиту, активному вовлечению в проект руководителей всех уровней, которые личным примером будут демонстрировать активную приверженность принципам безопасности. В ходе реализации проекта основной упор будет сделан на вовлечение и обучение всех работников АО «НК «ҚТЖ». Наряду с этим будет внедряться система автоматизации. Все работники будут вовлечены в процесс регистрации происшествий, включая незначительные инциденты по всем видам безопасности. Отличительной особенностью проекта является построение грамотного распределения ответственности за безопасность на всех уровнях управления.

Проектная команда "Внедрение новой модели по управлению комплексной безопасностью"