Поддержка отечественного производства, долгосрочные контракты и внедрение ИИ: что изменилось в системе закупок КТЖ в 2025 году

Фото Александра Жабчука
Руслан Рахметов

Корреспондент газеты «Қазақстан теміржолшысы»

В электропоезде «Burabay Express» прошла медиа-встреча в необычном формате: журналисты смогли напрямую пообщаться с управляющим директором по новым проектам АО «НК «Қазақстан темір жолы» Ильей Мещеряковым, передает Rail-news.kz.  

Темой разговора стало стратегическое развитие закупочной деятельности компании, вопросы импортозамещения, местного содержания и внедрения современных технологий, включая искусственный интеллект. Формат поездки выбран не случайно: железная дорога, соединяющая регионы страны, стала символичным фоном для разговора о будущем национальной компании и экономики Казахстана.  

АО «НК «ҚТЖ» сегодня строит систему закупок, ориентируясь на принципы открытости, эффективности и долгосрочного партнерства. В 2025 году компания заключила 1 402 договора с отечественными товаропроизводителями, а общий портфель долгосрочных контрактов насчитывает 185 соглашений на сумму 2,8 триллиона тенге. Дополнительно подписано 17 оффтейк-договоров на 87,6 миллиарда тенге – это поставки от ключевых элементов железнодорожной инфраструктуры, таких как колесные пары и стрелочные переводы, до современных полимерных изоляторов.

Управляющий директор по новым проектам АО «НК «Қазақстан темір жолы» Илья Мещеряков подчеркнул, что закупочная деятельность компании выходит далеко за рамки простой процедуры обеспечения товарами и услугами.  

«Мы рассматриваем закупки как стратегический механизм развития экономики Казахстана. Поддержка отечественных производителей, внедрение искусственного интеллекта и прозрачные правила игры – это то, что делает ҚТЖ современным и ответственным партнером для бизнеса и общества», – отметил он.

Компания формирует привлекательные условия для отечественных поставщиков. Среди них – аванс не менее 30%, упрощенные процедуры участия в тендерах, ускоренная оплата в течение пяти рабочих дней и возможность поставки продукции в срок до 60 рабочих дней. Такой подход стимулирует предпринимателей развивать производство внутри страны, создает новые рабочие места и укрепляет экономическую устойчивость регионов. За последние пять лет ҚТЖ подписала оффтейк-контракты на сумму более 250 миллиардов тенге, что уже привело к запуску новых производств на территории Казахстана.

Особое внимание на встрече было уделено внедрению инноваций. Искусственный интеллект, который внедряется в систему закупок ҚТЖ, уже стал мощным инструментом. Он анализирует технические задания, проверяет соответствие документов нормативам и выявляет возможные ошибки или нарушения еще на раннем этапе. Это снижает коррупционные риски, ускоряет процесс согласований и помогает компании действовать строго в рамках закона. По словам Ильи Мещерякова, алгоритмы позволяют быстрее принимать решения, минимизировать влияние человеческого фактора и обеспечивать прозрачность каждого этапа закупки.

Уже достигнутые результаты говорят сами за себя. Категорийный подход, применяемый в компании, дал экономию в 48 миллиардов тенге. Среди ярких примеров – закупка спецодежды с едиными стандартами качества, что позволило повысить контроль за безопасностью труда, а также объединенные закупки IT-оборудования, которые снизили затраты и улучшили техническую оснащенность подразделений.

В 2025 году ҚТЖ начала обновление стратегии по медицинским услугам. В планах – цифровизация медосмотров для работников, внедрение KPI для поставщиков услуг и переход на долгосрочные контракты. Эти меры направлены на повышение качества обслуживания сотрудников и рациональное использование средств компании.

«Мы получили возможность раскрыть больше о нашей деятельности. Что мы делаем, как мы проводим закупки, как поддерживаем отечественных производителей и какой эффект от нашей совместной работы получаем. Открытость и прозрачность – самые важные принципы. Сегодня новые технологии и искусственный интеллект помогают нам ускорять процессы, выявлять ошибки, которые может допустить человек, и действовать логично и справедливо. Это не только укрепляет доверие к ҚТЖ, но и напрямую влияет на качество сервиса в стране и развитие экономики», – подчеркнул в ходе беседы Илья Мещеряков.

Новости
05.03.2026
К пропуску ледохода и паводковых вод готовится КТЖ
КТЖ в лицах
05.03.2026
Почетный железнодорожник Калым Мухаметжанов отметил 90-летний юбилей
Новости
05.03.2026
К паводковому сезону готовятся в Акмолинском регионе
Регионы
04.03.2026
Владельца лошадей оштрафовали за выпас скота в защитной полосе железной дороги в ЗКО
Новости
04.03.2026
Подготовку железнодорожной инфраструктуры к паводковому периоду обсудили в Минтрансе
Новости
04.03.2026
KTZ Express подвело итоги реализации принципов ESG за 2025 год
Новости
04.03.2026
Роль женщин в цифровой трансформации и ESG-повестке обсудили в КТЖ
Новости
04.03.2026
Совет ЕЭК утвердил дорожную карту по взаимодействию ИТС стран ЕАЭС
Новости
03.03.2026
Корпоративный омбудсмен АО «НК «ҚТЖ» посетил крупные железнодорожные станции Мангистау
Новости
03.03.2026
Вопросы стратегического сотрудничества обсудили КТЖ и Wabtec
Новости
03.03.2026
КазАПО и АНЭК обсудили меры по росту транзитного потенциала и эффективности перевозок
Новости
03.03.2026
Казахстан экспортировал более 441 тысячи тонн зерна через латвийские порты
Новости
03.03.2026
Порт Курык усиливает сотрудничество с азербайджанскими партнерами
Новости
03.03.2026
Колеса производства КНР на пространстве 1520 получат дополнительную маркировку
Новости / Архив
03.03.2026
Газета Қазақстан теміржолшысы, №16 от 03 марта 2026 года
Новости
02.03.2026
Безопасность движения и производственные показатели обсудили на совещании в КТЖ
Регионы
02.03.2026
Ветеран Великой Отечественной войны Василий Григораш отметил 100-летний юбилей
Регионы
02.03.2026
Итоги профилактической работы подвели в Павлодарском отделении магистральной сети
Новости
27.02.2026
Сотрудникам Центра транспортного сервиса рассказали о проекте новой Конституции
Регионы
27.02.2026
Вице-министр транспорта встретился с жителями Карагандинской области