Поддержка отечественного производства, долгосрочные контракты и внедрение ИИ: что изменилось в системе закупок КТЖ в 2025 году

Фото Александра Жабчука
Руслан Рахметов

Корреспондент газеты «Қазақстан теміржолшысы»

В электропоезде «Burabay Express» прошла медиа-встреча в необычном формате: журналисты смогли напрямую пообщаться с управляющим директором по новым проектам АО «НК «Қазақстан темір жолы» Ильей Мещеряковым, передает Rail-news.kz.  

Темой разговора стало стратегическое развитие закупочной деятельности компании, вопросы импортозамещения, местного содержания и внедрения современных технологий, включая искусственный интеллект. Формат поездки выбран не случайно: железная дорога, соединяющая регионы страны, стала символичным фоном для разговора о будущем национальной компании и экономики Казахстана.  

АО «НК «ҚТЖ» сегодня строит систему закупок, ориентируясь на принципы открытости, эффективности и долгосрочного партнерства. В 2025 году компания заключила 1 402 договора с отечественными товаропроизводителями, а общий портфель долгосрочных контрактов насчитывает 185 соглашений на сумму 2,8 триллиона тенге. Дополнительно подписано 17 оффтейк-договоров на 87,6 миллиарда тенге – это поставки от ключевых элементов железнодорожной инфраструктуры, таких как колесные пары и стрелочные переводы, до современных полимерных изоляторов.

Управляющий директор по новым проектам АО «НК «Қазақстан темір жолы» Илья Мещеряков подчеркнул, что закупочная деятельность компании выходит далеко за рамки простой процедуры обеспечения товарами и услугами.  

«Мы рассматриваем закупки как стратегический механизм развития экономики Казахстана. Поддержка отечественных производителей, внедрение искусственного интеллекта и прозрачные правила игры – это то, что делает ҚТЖ современным и ответственным партнером для бизнеса и общества», – отметил он.

Компания формирует привлекательные условия для отечественных поставщиков. Среди них – аванс не менее 30%, упрощенные процедуры участия в тендерах, ускоренная оплата в течение пяти рабочих дней и возможность поставки продукции в срок до 60 рабочих дней. Такой подход стимулирует предпринимателей развивать производство внутри страны, создает новые рабочие места и укрепляет экономическую устойчивость регионов. За последние пять лет ҚТЖ подписала оффтейк-контракты на сумму более 250 миллиардов тенге, что уже привело к запуску новых производств на территории Казахстана.

Особое внимание на встрече было уделено внедрению инноваций. Искусственный интеллект, который внедряется в систему закупок ҚТЖ, уже стал мощным инструментом. Он анализирует технические задания, проверяет соответствие документов нормативам и выявляет возможные ошибки или нарушения еще на раннем этапе. Это снижает коррупционные риски, ускоряет процесс согласований и помогает компании действовать строго в рамках закона. По словам Ильи Мещерякова, алгоритмы позволяют быстрее принимать решения, минимизировать влияние человеческого фактора и обеспечивать прозрачность каждого этапа закупки.

Уже достигнутые результаты говорят сами за себя. Категорийный подход, применяемый в компании, дал экономию в 48 миллиардов тенге. Среди ярких примеров – закупка спецодежды с едиными стандартами качества, что позволило повысить контроль за безопасностью труда, а также объединенные закупки IT-оборудования, которые снизили затраты и улучшили техническую оснащенность подразделений.

В 2025 году ҚТЖ начала обновление стратегии по медицинским услугам. В планах – цифровизация медосмотров для работников, внедрение KPI для поставщиков услуг и переход на долгосрочные контракты. Эти меры направлены на повышение качества обслуживания сотрудников и рациональное использование средств компании.

«Мы получили возможность раскрыть больше о нашей деятельности. Что мы делаем, как мы проводим закупки, как поддерживаем отечественных производителей и какой эффект от нашей совместной работы получаем. Открытость и прозрачность – самые важные принципы. Сегодня новые технологии и искусственный интеллект помогают нам ускорять процессы, выявлять ошибки, которые может допустить человек, и действовать логично и справедливо. Это не только укрепляет доверие к ҚТЖ, но и напрямую влияет на качество сервиса в стране и развитие экономики», – подчеркнул в ходе беседы Илья Мещеряков.

КТЖ в лицах
24.08.2026
Главу АО «Теміржолсу» Түсіпбек Қойшығұл проводили на пенсию
Новости
24.08.2026
КТЖ расширяет применение Trip Optimizer и Kinetix
Регионы
24.08.2026
Транспортная прокуратура и полиция провели профилактическую встречу с павлодарскими железнодорожниками
Грузовые перевозки
24.08.2026
Объем грузовых перевозок за 7 месяцев достиг 184,4 млн тонн
Новости
24.08.2026
ТОО «КТЖ – Грузовые перевозки» – «Ақмола» победило в конкурсе «Үздік теміржол ұжымы»
Регионы
24.08.2026
Павлодарские железнодорожники провели профилактическую акцию в детском спортивном клубе
Регионы
23.08.2026
Ж/д вокзал Актобе открылся после реконструкции
Регионы
23.08.2026
Реконструкция вокзала Тобол завершена в Костанайской области
Регионы
21.08.2026
Будущие водители увидели железную дорогу из кабины локомотива на станции Арыс
Пассажирские перевозки
21.08.2026
Пассажирский поезд «Нурлы жол – Аркалык» продолжит курсировать до конца года
Новости
21.08.2026
Рука помощи: ребенок из семьи железнодорожников нуждается в курсе платной реабилитации
Инфраструктура
21.08.2026
Очередной этап модернизации завершен на железнодорожном участке Кандыагаш – Тобол
Регионы
21.08.2026
Вокзалы Акмолинской области меняют облик
Инфраструктура
21.08.2026
Двухпутное движение запущено на перегоне Жетыген – Курозек
Новости
21.08.2026
Казахстанско-китайское взаимодействие в транспортно-логистической сфере обсудили в Kazlogistics
Новости / Архив
21.08.2026
Газета Қазақстан теміржолшысы, №66 от 21 августа 2026 года
Новости
20.08.2026
Новую цифровую платформу управления станциями внедряет КТЖ
Инфраструктура
20.08.2026
Железнодорожный путь оздоравливают на перегоне Акшолак–Ушбулак
Новости
20.08.2026
Инженерно-геодезическую практику проходят студенты ALT University в КТЖ
КТЖ в лицах
20.08.2026
Ответственность, команда и развитие: три слагаемых успеха в работе Аиды Иманбаевой