Обучаться быстрее конкурентов: в ҚТЖ прошло заседание HR-комитета

В АО «НК «ҚТЖ» состоялось очередное расширенное заседание HR-комитета на тему «Принципы самообучающейся организации». В числе участников – руководители структурных подразделений, HR-служб, работники регионального уровня, мастера/инструкторы производственного обучения, внутренние тренеры.

Открыл заседание руководитель аппарата АО «НК «ҚТЖ» Серик Кеулимжаев, отметив, что самообучающиеся организации имеют более высокую конкурентоспособность и легко адаптируются к постоянно меняющимся требованиям рынка. 

Высокая активность участников, интересные и мотивирующие выступления спикеров показали актуальность поднятой темы. По общему мнению, в самообучающейся организации создаются, приобретаются, передаются и сохраняются знания. Отмечено, что над этим постоянно должны работать не только работники HR-службы, но и каждый непосредственный руководитель, который своим личным примером может мотивировать к выработке полезной привычки – самообучаться и искать постоянные возможности развития. 

Выступление генерального директора ТОО «Порт Курык» Серика Ахметова на тему «Обучаться быстрее конкурентов» заставило задуматься многих слушателей о личной ответственности и готовности находиться в поиске новых источников для саморазвития. Ставшая традиционной панельная сессия HR-комитета посвящена теме «Обучение как инструмент мотивации». Ее участниками выступили главный инженер АО «НК «ҚТЖ» Батыр Котырев, заместитель директора филиала АО «НК «ҚТЖ» – «Центр оценки и развития персонала железнодорожного транспорта» Ирина Капанова, начальник центра разработки и внедрения типовых нормативов по труду Анарбек Сагатов, главный менеджер функционального направления по вопросам оплаты труда департамента управления человеческими ресурсами Саян Сыздыков. Все участники щедро делились своими лайфхаками о том, как жить в постоянном личностном росте и развитии. 

Директор департамента управления человеческими ресурсами Сауле Истлеева, резюмируя выступления участников панельной сессии, поддержала вопрос восстановления школы наставничества, поднятый главным инженером компании Батыром Котыревым. По ее словам, сегодня наставник – понятие более широкое, это не обязательно взрослый человек с большим опытом работы, в его роли могут быть молодые лидеры нового поколения. Каждый человек сам вправе выбрать себе наставника, через которого получит новые знания и бесценный опыт. 

Красной нитью через все мероприятие прошла мысль о том, что сегодня надо уже обучаться на опережение, чтобы быть готовыми к новым вызовам и способными менять мир вокруг себя.