В АО «НК «ҚТЖ» разработан план по установлению гендерного баланса
В АО «НК «ҚТЖ» состоялась встреча с председателем ОЮЛ «Альянс женских сил Казахстана» и «Ассоциации деловых женщин Казахстана», доктором социологических наук Раушан Сарсембаевой с участием руководителя аппарата компании Сериком Кеулимжаевым. Также в мероприятии приняли участие руководители HR департаментов дочерних организаций и структурных подразделений, участницы программы обучения «Гендерное равенство».
В ходе встречи Раушан Сарсембаева рассказала о текущей гендерной ситуации в стране и мире, роли женского лидерства и его влиянии на экономическую, социальную и политическую составляющую международного рейтинга Казахстана. Спикер отметила топ-5 благополучных и развитых стран мира, достигших успехов благодаря соблюдению гендерного баланса в органах управления. Также она поделилась достигнутыми результатами и планами возглавляемого ею общественного объединения.
Отмечено, что ҚТЖ является самым крупным и стабильным работодателем в РК. В компании трудятся более 26 тыс. женщин, что составляет 23% от общей численности работников. Будучи социально-ответственным работодателем, компания заявляет о своей приверженности 17 целям ООН в области устойчивого развития (ESG), куда входит и гендерное равенство.
В конце 2022 года проведено исследование от рейтингового агентства Moody's на предмет уровня устойчивого развития (ESG) компании и завершилось оно определением рейтинга устойчивости «А2». Одним из критериев оценки стал гендерный состав органов управления и исполнительных органов АО «НК «ҚТЖ».
- На текущий момент указанная доля женщин в компани составляет 16%. В краткосрочных целях предусмотрено повышение доли женщин в исполнительных органах и органах управления до 25 %, - отметил Серик Кеулимжаев.
С этой целью утверждена Дорожная карта АО «НК «ҚТЖ» по улучшению ESG рейтинга, согласно которой разработан План мероприятий по установлению гендерного баланса в АО «НК «Қазақстан темір жолы» на 2023-2024 гг.
План предусматривает такие мероприятия, как проведение информационных работ о гендерном балансе, создание неформального женского сообщества, развитие пула преемников среди женщин, взаимодействие с организациями, направленными на продвижение важности и необходимости гендерного баланса как на уровне менеджмента среднего звена, так и топ-менеджмента.