«Быстрые победы» категорийных команд

Новости

13.10.2017, 20:09

2 мин чтения

Проект «Категорийное управление закупками» принес Қазақстан темір жолы экономию в размере 260 миллионов тенге. Финансовые выгоды являются результатом изменения подходов закупа авиационного топлива путем реализации закупочной категорийной стратегии. Команда, сформированная из работников Международного аэропорта Нурсултан Назарбаев, ТОО «Airport Management Group», сотрудников департамента координации и мониторинга закупок АО «НК «ҚТЖ», филиала АО «НК «ҚТЖ» – «Центр трансформации бизнеса» и международных консультантов под руководством спонсора проекта – вице-президента по корпоративному обеспечению компании Эрика Имашева – провела анализ внутренней и внешней среды по категории, результаты которого позволили определить инструменты для оптимизации затрат по категории. Одним из таких рычагов явилось изменение модели закупок, что позволило АО «Международный аэропорт Нурсултан Назарбаев» приобретать авиакеросин напрямую у ресурсодержателей, исключая участие посредников. – Наша команда провела плодотворную работу и обеспечила достижение первых физических результатов благодаря разработанной стратегии, – отметил управляющий директор по закупкам ТОО «AMG» – руководитель категорийной закупочной группы «Реактивное топливо» Даулет Матмуратов. Проект «Категорийное управление закупками» направлен на достижение стратегической цели по увеличению стоимости акционерного капитала и основывается на следующих задачах: увеличение прибыли, снижение расходов, оптимизации оборотного капитала в части запасов и в качестве пилотного проекта – оптимизация постоянного капитала в части логистической инфраструктуры в Западном регионе. – В целом, в реализации 17 закупочных категорийных стратегий задействованы лучшие специалисты группы компаний «Қазақстан темiр жолы». На сегодняшний день команда разработала и утвердила 11 закупочных категорийных стратегий. Мы ставим амбициозные цели по достижению экономического эффекта от оптимизации затрат в целом по компании благодаря комплексу работ, предусмотренных стратегиями, – поделилась руководитель направления «Управление цепочками поставок» филиала АО «НК «ҚТЖ» – «Центр трансформации бизнеса» Гульнара Аманбаева.

«Быстрые победы» категорийных команд

Читайте также

Сейчас читают