Как сотрудников ҚТЖ привлекают к ответственности за коррупцию

По инициативе Агентства по противодействию коррупции департамента полиции на транспорте и АО «НК «ҚТЖ» состоялось онлайн-совещание, во время которого рассмотрены представления по устранению обстоятельств, способствующих совершению уголовного правонарушения и других нарушений закона.

Во время совещания принята к сведению информация заместителя руководителя департамента антикоррупционной службы по Павлодарской области Дархана Куракбаева о том, что для антикоррупционной службы приоритетом является не только уголовное преследование, но и принятие превентивных мер по выявлению и устранению причин и условий коррупционных проявлений. 

По словам спикеров, если в предыдущих годах не было ни одного дела о коррупции среди работников ҚТЖ в области, то в этом году за совершение трех коррупционных преступлений к уголовной ответственности привлекаются два сотрудника национальной компании. 

Во время мероприятия отмечено, что вопрос по привлечению к дисциплинарной ответственности сотрудников компании за ненадлежащее исполнение должностных обязанностей по предупреждению коррупционных правонарушений будет рассмотрен после вступления в законную силу судебных актов по уголовным делам в их отношении.

Решено разработать регламент, регулирующий порядок выхода на работу работников в выходные и праздничные дни, включая механизмы контроля за фактическим выходом на работу и составлением табеля учета рабочего времени. 

Также провести работу по внесению в должностные инструкции руководителей региональных филиалов и их структурных подразделений обязанности по соблюдению требований норм антикоррупционного законодательства. 

Кроме того, на постоянной основе будет проводиться заслушивание руководителей НЖС о работе по предупреждению совершения коррупционных правонарушений работниками филиала и его структурных подразделений. 

Руководством компании четко и однозначно принят курс на формирование в АО «НК «ҚТЖ» атмосферы нулевой терпимости к любым коррупционным проявлениям и устойчивого развития, эффективного достижения ее стратегических и операционных показателей.