Время «Change»

Новости
06.04.2018, 12:40
Как планировать и внедрять изменения и новые технологии? Как подготовить к ним коллектив? Эти вопросы обсудили сотрудники АО «НК «ҚТЖ» в рамках информационной сессии, посвященной управлению изменениями (Change management). Организаторы мероприятия – Центр экспертизы по управлению изменениями АО «Самрук-Қазына» совместно с Корпоративным университетом «Самрук-Казына» при поддержке блока по управлению изменениями филиала АО «НК «ҚТЖ» – «Центр трансформации бизнеса». По словам руководителя ПМО и Центра экспертизы по управлению изменениями Корпоративного университета «Самрук-Казына» Асель Салкимбаевой, «change management» – это стратегический потенциал компании, позволяющий ей внедрять большой объем изменений, при эффективном управлении которых вероятность успеха проекта становится в щесть раз выше. – Изменения – необходимый процесс в деятельности любой компании. Нашей миссией является донести до всех работников ҚТЖ то, что дисциплина «change management» хоть и появилась в Казахстане сравнительно недавно, с приходом Программы трансформации бизнеса в 2014 году, на сегодняшний день является актуальной и необходимой в целях дальнейшего развития портфельных компаний АО «Самрук-Қазына», – отметила она. В ходе мероприятия участники изучили основополагающие принципы успешного управления изменениями, получили знания о том, как внедрять изменения среди своих сотрудников и работать с сопротивлением персонала. Вместе с тем, специалистам ҚТЖ были представлены обзор исследований и лучших практик управления изменениями, а также модель ADKAR для проведения изменений на индивидуальном и организационном уровнях. – В связи с тем, что сегодня в компании активно реализуется программа трансформации бизнеса, семинар по управлению изменениями является необходимым и полезным для всех сотрудников компании. Меня заинтересовал этот семинар своей актуальностью, для себя я узнала много нового. Хочется, чтобы подобные мероприятия проходили как можно чаще, – отметила главный специалист филиала АО «НК «ҚТЖ» – «Многофункциональный центр обслуживания» Жанар Буржумбаева. По словам организаторов, обсуждение заявленной темы проходило активно, наблюдался неподдельный интерес аудитории к управлению изменениями в компании.

Мадина ТУРГУМБАЕВА

 
Новости
26.12.2025
Инновации, экология и образование: достижения АО «ОТЛК ЕРА» по итогам года
Новости
26.12.2025
Итоги 2025 года и планы ГВЦ обсудили в Астане
Регионы
26.12.2025
Талгат Алдыбергенов посетил Карагандинский регион
Новости / Архив
26.12.2025
Газета Қазақстан теміржолшысы, №108 от 26 декабря 2025 года
Грузовые перевозки
25.12.2025
Казахстан экспортировал 3,9 млн тонн зерна нового урожая
Регионы
25.12.2025
Итоги работы по предотвращению травматизма на железной дороге подвели в Оскеменском регионе
Новости
25.12.2025
Более 80 тысяч работников КТЖ отмечены наградами по итогам Года рабочих профессий
Новости
24.12.2025
Более 73 тыс. кг отходов передало на переработку ҚТЖ в рамках акции «Таза Қазақстан»
Регионы
24.12.2025
В Павлодарской дистанции электроснабжения усилили надёжность инфраструктуры
Регионы
24.12.2025
Корпоративный омбудсмен ҚТЖ встретился с железнодорожниками Костанайского региона
Новости
24.12.2025
Олжас Бектенов обсудил с Alstom развитие железнодорожного машиностроения
Новости
23.12.2025
ERSAI приступил к дноуглубительным работам в порту Курык
Грузовые перевозки
23.12.2025
На 8,1% выросли перевозки грузов с начала года в Казахстане
Новости
23.12.2025
Железнодорожники приняли участие в конкурсе «Знатоки безопасности» в Астане
Инфраструктура
23.12.2025
ҚТЖ опережает график ремонта магистральной железнодорожной сети
Новости / Архив
23.12.2025
Газета Қазақстан теміржолшысы, №107 от 23 декабря 2025 года
Новости
22.12.2025
Более 65 тысяч кубометров снега убрано с железнодорожных путей
Регионы
22.12.2025
Илецкие железнодорожники показали воспитанникам детского дома работу депо и локомотивов
Новости
22.12.2025
Более 1 200 нарушителей выявлены на объектах транспорта во время ОПМ «Правопорядок»
Новости
22.12.2025
КТЖ обновило дома отдыха локомотивных бригад на ряде станций