Как планировать и внедрять изменения и новые технологии? Как подготовить к ним коллектив? Эти вопросы обсудили сотрудники АО «НК «ҚТЖ» в рамках информационной сессии, посвященной управлению изменениями (Change management). Организаторы мероприятия – Центр экспертизы по управлению изменениями АО «Самрук-Қазына» совместно с Корпоративным университетом «Самрук-Казына» при поддержке блока по управлению изменениями филиала АО «НК «ҚТЖ» – «Центр трансформации бизнеса». По словам руководителя ПМО и Центра экспертизы по управлению изменениями Корпоративного университета «Самрук-Казына» Асель Салкимбаевой, «change management» – это стратегический потенциал компании, позволяющий ей внедрять большой объем изменений, при эффективном управлении которых вероятность успеха проекта становится в щесть раз выше. – Изменения – необходимый процесс в деятельности любой компании. Нашей миссией является донести до всех работников ҚТЖ то, что дисциплина «change management» хоть и появилась в Казахстане сравнительно недавно, с приходом Программы трансформации бизнеса в 2014 году, на сегодняшний день является актуальной и необходимой в целях дальнейшего развития портфельных компаний АО «Самрук-Қазына», – отметила она. В ходе мероприятия участники изучили основополагающие принципы успешного управления изменениями, получили знания о том, как внедрять изменения среди своих сотрудников и работать с сопротивлением персонала. Вместе с тем, специалистам ҚТЖ были представлены обзор исследований и лучших практик управления изменениями, а также модель ADKAR для проведения изменений на индивидуальном и организационном уровнях. – В связи с тем, что сегодня в компании активно реализуется программа трансформации бизнеса, семинар по управлению изменениями является необходимым и полезным для всех сотрудников компании. Меня заинтересовал этот семинар своей актуальностью, для себя я узнала много нового. Хочется, чтобы подобные мероприятия проходили как можно чаще, – отметила главный специалист филиала АО «НК «ҚТЖ» – «Многофункциональный центр обслуживания» Жанар Буржумбаева. По словам организаторов, обсуждение заявленной темы проходило активно, наблюдался неподдельный интерес аудитории к управлению изменениями в компании.

Мадина ТУРГУМБАЕВА