Обновленная кадровая политика - ориентир модели управления
Стратегия развития кадрового потенциала АО «НК «ҚТЖ» нацелена на создание надежных механизмов, позволяющих достичь главной цели – повышения эффективности деятельности. Это особенно важно сегодня, когда компания реализует масштабные планы по модернизации инфраструктуры, внедряет мегапроекты.
Срок действия предыдущей кадровой политики был предусмотрена на 2019-2029 годы. Она являлась основополагающим документом для АО «НК «ҚТЖ» и дочерних организаций, определяющим основные подходы, принципы, требования и направления развития управления человеческими ресурсами компании.
Для реализации действующей кадровой политики АО «НК «ҚТЖ» были разработаны и утверждены иные внутренние документы для детализации по каждому направлению управления человеческими ресурсами с учетом специфики и особенностей деятельности различных бизнес-направлений АО «НК «ҚТЖ».
Предпосылками к актуализации и разработке кадровой политики стали обновленная Стратегия развития компании; обновленная Кадровая политика АО «Самрук-Қазына»; трансформация компании в национальную транспортно-логистическую компанию и внедрение ESG практик.
При этом, для актуализации действующей кадровой политики АО «НК «ҚТЖ» проведены стратегические сессии с участием руководителей центрального аппарата и ответственных работников по процессам управления человеческими ресурсами в филиалах и дочерних организациях.
Такие стратегические сессии дали возможность выработать единые цели и инициативы, которые легли в основу и определили направления кадровой политики с учетом ESG и IR практик.
В Концепцию Кадровой политики легли следующие HR инициативы: Корпоративная культура и ESG-практики; HR бизнес-партнерство и развитие HR-функции; Управление талантами и благополучием работников; Цифровизация и HR-аналитика.
Также компания, являясь членом Глобального договора ООН (UN Global Compact), продолжит внедрение принципов конвенций международной организации труда с соблюдением прав человека, безопасности охраны труда и противодействия коррупции во всех аспектах деятельности.