В ҚТЖ состоялась стратегическая сессия по выработке инициатив кадровой политики NEW VER (новая версия) «Как HR стать драйвером изменений через бизнес-партнерство», передает Rail-news.kz.
Приглашенным модератором мероприятия выступила сертифицированный эксперт по пересборке бизнеса, эксперт в области HR Лариса Чистоедова. В стратегической сессии приняли участие руководитель аппарата компании Серик Кеулимжаев, главный инженер АО «НК «ҚТЖ» Батыр Котырев, а также руководители департаментов, дочерних организаций и филиалов. Участники обсудили ключевые приоритеты HR, принципы IR (производственные отношения) и ESG (экологическое, социальное, корпоративное управление), элементы EVP (ценностное предложение работодателя).
Перед компанией сегодня стоит ряд стратегических задач. Среди них задачи, направленные на повышение эффективности и производительности труда, социально-экономических условий работников, внедрение принципов IR и ESG.
«В связи с этим сегодня мы пригласили наших ключевых партнеров и стейкхолдеров к совместной разработке приоритетных HR-направлений кадровой политики на ближайшую перспективу», - сказал Серик Кеулимжаев.
Директор департамента управления человеческими ресурсами АО «НК «ҚТЖ» Сауле Истлеева рассказала о ключевых инициативах в области HR, направленных на обеспечение устойчивого развития компании и повышение уровня лояльности работников к работодателю.
Отмечено, что в проекте кадровой политики на 2023-2029 годы охвачены такие вопросы, как развитие HR бизнес-партнерства, инклюзивность, недопущение дискриминации, гендерное равенство, оптимизация HR-процессов, управление талантами и другие. Сауле Истлеева ознакомила участников с проводимыми работами в этом направлении. По ее словам, если предыдущая кадровая политика была направлена на развитие HR-компетенций и развитие корпоративной культуры, то новая версия ставит во главу угла повышение эффективности деятельности и социального благополучия работников через развитие процессов, обеспечивающих внедрение принципов IR и ESG.
Участники сессии сформировали общее видение и ожидания бизнеса от HR-функции, предложили свои идеи и инициативы, проявив ответственность и сопричастность к культуре достижения командных результатов.
