Президентский молодежный кадровый резерв: особенности отбора и потенциал проекта

Представители Агентства по делам государственной службы ознакомили работников Нацкомпании ҚТЖ с особенностями третьего отбора в Президентский молодежный кадровый резерв.

Приветствуя участников разъяснительной встречи в Астане, руководитель аппарата Нацкомпании Серик Кеулимжаев отметил, что ҚТЖ является самой большой квазигосударственной компанией Казахстана, в штате которой порядка 35 тысяч работников в возрасте до 35 лет. 

– ҚТЖ уделяет особое внимание вопросам развития и социального благополучия работников. Это уже третий отбор для нашей молодежи. Уверен, среди вас есть те, кто достоин быть в Президентском кадровом резерве и представлять компанию на государственном уровне, – сказал он.

Отличительной особенностью этого года станет целевой отбор участников с учетом потребности госаппарата в отраслевых кадрах. Кроме того, будет внедрена практика собеседования претендентов с представителями отраслевых государственных органов. 

Отбор в Президентский молодежный кадровый резерв будет осуществлен по шести ключевым отраслям: 

• развитие инфраструктуры, промышленности и торговая политика;
• агропромышленный комплекс и охрана окружающей среды;
• внешняя политика и инвестиции;
• экономическая и финансовая политика;
• цифровизация и социальная политика;
• гражданское общество.

Согласно требованиям, принять участие в нем могут граждане Казахстана не старше 35 лет, имеющие высшее образование, владеющие государственным языком не ниже уровня B1 и общим стажем работы не менее пяти лет. 

Для того чтобы войти в пул лучших, претендентам предстоит пройти комплексный отбор, состоящий из шести этапов. 

Первый – прием документов – стартовал 1 сентября и продлится до конца месяца. Он ведется в режиме онлайн на сайте pkrezerv.gov.kz.  Для объективности отбора данные кандидатов обезличиваются – каждому кандидату присваивается индивидуальный номер. 

Второй этап состоит из двух отдельных блоков, призванных оценить способности претендентов работать с текстовой и числовой информацией. 

– Процесс тестирования проходит с аудио- и видеофиксацией. Таким образом, контроль за соблюдением условий прохождения будет обеспечиваться системой прокторинга в режиме онлайн, – отметил Али Комекбаев. 

Третий этап предполагает решение ситуационных задач в зависимости от выбранных отраслевых направлений. Он тоже будет проводиться онлайн – в формате написания эссе, сопровождаемого аудио-, видеозаписью.

Следующий этап – один из самых сложных. Он включает в себя ассессмент-центр и интервью по компетенциям. Ассессмент-центр – это комплексная оценка качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей с помощью разноплановых заданий, деловых игр и т.д. 

Предпоследний, пятый, этап – это собеседование с кандидатами в экспертной комиссии.  На завершающем этапе состоится заседание национальной комиссии, по результатам которого в Президентский молодежный кадровый резерв будут зачислены 50 лучших кандидатов. В течение трех лет они будут получать предложения по работе в государственных и квазигосударственных органах. 

– Те, кто попадает в резерв, могут занять любую позицию. Это дает возможность миновать процедуры, которые предусмотрены для других кандидатов. Мы регулярно информируем руководство о судьбе резервистов, в течение трех лет их регулярно приглашают на курсы, кейсы, встречи. Они тесно взаимодействуют, приобретают друзей, единомышленников, – отметил Али Комекбаев.

Ерлан Галиев поделился с железнодорожниками своим опытом прохождения всех этапов отбора и дальнейшего продвижения по службе. 

В завершение встречи директор департамента управления человеческими ресурсами АО «НК «ҚТЖ» Сауле Истлеева призвала молодых коллег правильно использовать возможности, которые дает государство, проверить свой потенциал, компетенции и реализоваться.

– Этот проект уже показал свои результаты. У нас в ҚТЖ есть три работника, которые были в первом потоке ПМКР: генеральный директор порта Курык Серик Ахметов, первый заместитель генерального директора АО «Пассажирские перевозки» Мурат Торегельдин и руководитель отдела в АО «Пассажирские перевозки» Гульнур Есенбекова, - сказала Сауле Истлеева. 

По ее словам, каждый из них получил повышение после зачисления в резерв и может выступить для вас в качестве ментора. 

Результаты оценки кандидатов будут доступны в их личном кабинете, а списки, прошедших на следующий этап, можно отслеживать на платформе резерва. Там же представлена более подробная информация об отборе.