Около сотни руководителей линейного уровня путевого хозяйства прошли обучение в Астане
В АО «НК «ҚТЖ» стартовала корпоративная программа развития работников дистанций пути, в рамках которой обучение в Астане прошли 95 руководителей линейного уровня путевого хозяйства из всех регионов страны, передает Rail-news.kz.
Программа разработана Дирекцией магистральной сети совместно с департаментом управления человеческими ресурсами. Ее основная цель – повышение уровня производственной безопасности и безопасности движения, развитие профессиональных и личностно-деловых компетенций работников путевого хозяйства, а также создание профессионального сообщества из числа руководителей линейного уровня.
Предпосылками для создания стал рост нарушений безопасности движения по путевому хозяйству, основной причиной которых является так называемый человеческий фактор. При этом, по результатам проведенного анализа, чаще всего их допускают руководители среднего звена.
С 18 по 22 ноября обучение на базе Центра оценки и развития персонала железнодорожного транспорта в Астане прошли заместители начальников дистанций пути и начальники производственно-технических отделов путевого хозяйства.
Заместитель председателя правления АО «НК «ҚТЖ» Талгат Алдабергенов отметил, что Глава государства следующий год объявил Годом рабочих профессий.
«Это говорит о важности реформ профессионального образования. Развитие человеческого потенциала – неотъемлемая составляющая деятельности нашей компании», – подчеркнул он, пожелав участникам плодотворного обучения.
Директор филиала АО «НК «ҚТЖ» – «Дирекция магистральной сети» Сакен Рахметов подчеркнул, что работники путевого хозяйства стоят у истоков обеспечения безопасности движения поездов, поэтому должны постоянно повышать свои компетенции.
«На сегодняшний день в дирекции трудятся порядка 20 тысяч работников путевого хозяйства, из них более 11 тысяч – монтеры пути. Разработанная специально для вас программа обучения предусматривает не только повышение уровня профессиональных знаний, но и развитие личностно-деловых компетенций, необходимых в ежедневной работе, – отметил он. – Мы также ждем от вас обратной связи, активного участия в занятиях, обмена лучшими практиками. Не упустите возможности получить новые знания и поделиться ими с коллегами на местах. По прошествии времени мы сможем посмотреть, какой эффект дала программа для улучшения производственного процесса».
Формат предусматривал тренинги, встречи с экспертами отрасли, нетворкинг, групповую работу, решение кейсовых задач и т. д.
В течение пяти дней 95 представителей ключевых профессий путевого хозяйства из разных регионов страны обучились планированию и инновационным технологиям при капитальном ремонте пути, подробно изучили программы АСУ ТОиР и АС КСПБ, поучаствовали в мастер-классе по пересборке, обсудили темы разрядки температурных напряжений в плетях, внедрения уравнительных стыков, укладки и содержания стрелочных переводов, нарушений безопасности движения из-за человеческого фактора и противодействия коррупции.
Наряду с этим учились стрессоустойчивости, организации техзанятий и бережливому производству.
Стоит отметить, что руководители линейного уровня также получили возможность на протяжении всего периода обучения встречаться и напрямую обсуждать с руководством департамента пути накопившиеся проблемные вопросы и вместе искать пути их решения.
Кроме того, для участников были организованы вечерние сессии по различным темам, в том числе по разъяснению Коллективного договора, постановке целей, синемалогии с обсуждением и разбором компетенций, навыков управления командой и другие.
«Хочу выразить большую благодарность организаторам за тщательно продуманную и насыщенную программу обучения, возможность встретиться с коллегами из других регионов в таком формате, обменяться опытом, вести открытый диалог с руководством и на равных обсуждать имеющиеся проблемы. Поддержка руководителей и HR-службы компании дает большую мотивацию для дальнейшего развития, повышения своей личной и командной эффективности. По возвращении мы непосредственно на своих рабочих местах будем доводить полученную информацию до работников линейного уровня, чтобы тиражировать усвоенные навыки и компетенции», – поделился впечатлениями начальник производственно-технического отдела Жанааркинской дистанции пути Карагандинского отделения магистральной сети Берик Акишев.