Диалог мастеров: в ҚТЖ прошел форум SheberlerAlany
Корреспондент газеты «Қазақстан теміржолшысы»
В центральном офисе АО «НК «ҚТЖ» состоялся форум SheberlerAlany, посвященный вопросам обучения производственной безопасности. Мероприятие завершило работу академии мастеров производственного обучения «Шеберлер қазынасы», передает Rail-news.kz.
В форуме в Астане приняли участие более 200 мастеров и инструкторов производственного обучения, а также руководителей региональных структур, филиалов и дочерних организаций АО «НК «ҚТЖ».
Академия «Шеберлер қазынасы» создана по инициативе главного инженера АО «НК «ҚТЖ» Батыра Котырева и директора департамента управления человеческими ресурсами Сауле Истлеевой.
Ее основные цели – повышение качества производственного обучения и уровня производственной безопасности, развитие профессиональных и личностно-деловых качеств работников, отвечающих за техническую учебу, выявление эффективных инструментов коммуникаций, создание здоровой атмосферы и правильной мотивации персонала.
С августа по октябрь два потока мастеров и инструкторов производственного обучения из разных регионов страны (200 человек) стали слушателями уникальной трехмодульной программы, подготовленной внутренними тренерами, профильными экспертами, а также именитыми бизнес-тренерами Ильдаром Валиулловым и Ерланом Мустафиным. Во время онлайн- и офлайн-тренингов, вебинаров слушатели погружались в вопросы бережливого производства, управления эффективностью, коммуникаций, ораторского искусства, обменивались практиками, а также разрабатывали программу и сценарий проведения технического занятия и т. д.
Завершающим этапом стал форум SheberlerAlany в Астане с участием топ-менеджмента компании.
Во время панельной сессии своими экспертными мнениями о важности постоянного развития компетенций работников, отвечающих за вопросы безопасности, поделились председатель совета директоров АО «НК «ҚТЖ» Юрий Лавриненко, заместитель председателя правления Канат Альмагамбетов, директор департамента управления человеческими ресурсами Сауле Истлеева и приглашенные гости – управляющий директор по связям с общественностью, социально-трудовым отношениям и охране труда АО «Самрук-Қазына» Гибрат Ауганов и управляющий директор по производственной безопасности АО «НАК «Казатомпром» Манас Искаков.
– Нынешний год в целом по группе компаний АО «Самрук-Қазына» объявлен Годом производственной безопасности, поэтому мы уделяем этому вопросу особое внимание, – отметил в приветственном слове Гибрат Ауганов. –Мы проводим HSE-комитеты, где подробно обсуждаем каждый случай и даем соответствующие рекомендации. Что касается подготовки кадров, Samruk Business Academy разрабатывает отдельную программу по повышению культуры безопасности, которая может быть применена уже в следующем году.
Говоря об основных причинах травмирования на рабочем месте, Канат Альмагамбетов отметил, что, по статистике, такие ситуации чаще всего случаются либо с вновь принятыми работниками – в первые год-полтора стажа на железнодорожном транспорте, либо с опытными работниками, которые трудятся в отрасли более 10-15 лет и теряют бдительность.
И в том, и в другом случае, по его мнению, ответственность лежит на руководителях, инспекторах, мастерах производственного обучения, ревизорах.
– Обеспечение безопасности и охраны труда – процесс непрерывный. Необходимо обращать особое внимание как на молодых, вновь принятых работников, так и на опытных железнодорожников, которые считают, что уже все знают, – обратился к участникам Канат Альмагамбетов.
В свою очередь Юрий Лавриненко указал на необходимость обновления технических кабинетов, приобретения современного оборудования, чтобы знания работников подкреплялись всеми возможными подручными техническими средствами. Он положительно оценил работу академии и поиск новых форм обучения, отметив, что все будет работать на положительный конечный результат.
Опытом обеспечения производственной безопасности в АО «НАК «Казатомпром» поделился Манас Искаков. Один из методов – поощрение работников.
– По аналогии с поведенческими наблюдениями безопасности в АО «НК «ҚТЖ» у нас есть процедура поведенческие аудиты безопасности. И в последний год мы стали замечать, что все чаще эта процедура стала проводиться с положительным мотивом. Если человек хорошо работает, его поощряют. Здесь одно из правил Visionzero работает – инвестиция в человека путем поощрения. Считаю правильным поощрять опытных сотрудников, которые работают без нарушений и браков, а также привлекать их на тренинги в качестве спикеров, – отметил он. – Безопасность – это та среда, которую мы создаем, и каждый вновь принятый работник, попадая в такую среду, сам будет вовлечен. Это то, к чему мы стремимся сегодня.
В рамках форума ряд слушателей поделились своими личными историями, используя формат ТEDTALKS, подискутировали во время сессии «Просто о сложном. Из инструкций в схемы» и поучаствовали в барабанном тимбилдинге.
Сауле Истлеева поблагодарила слушателей академии за активное участие и стопроцентную вовлеченность в процесс обучения.
– Это проект станет основной для других таких же программ, которые позволят нам продвигать и развивать компетенции для производственного персонала, – сказала она.
В завершение форума состоялась церемония награждения самых активных участников – авторов лучших проектов.