Стартовал второй модуль проекта "100 молодых лиц КТЖ"


Корреспондент газеты «Қазақстан теміржолшысы»
Второй поток перспективных, активных участников «100 молодых лиц КТЖ» начал обучение по программе второго модуля проекта.
Во время торжественного открытия модуля в столичном учебном центре «АО НК «ҚТЖ» свои слова напутствия ребятам дали главный инженер ТОО «КТЖ-Грузовые перевозки» Марлен Кокрекбаев и директор филиала АО «НК «ҚТЖ» «Дирекция магистральной сети» Сакен Рахметов.
Спикеры отметили, что молодежь – это будущее компании, и ребята, вошедшие в пул 100 лучших молодых ее представителей - являются операционным кадровым резервом, агентами изменений.

Программа обучения второго модуля очень насыщенна: до 15 сентября участники каждый день проходят различные интерактивы, мастер-классы и выполняют челленджи. Их ждет:
- тренинг от внутренних тренеров по теме стрессоустойчивость и критическое мышление;
- мастер-класс «Решение проблем и принятие решений»;
- викторины, направленные на командообразование;
- сессия группового брейншторминга по формированию челленджей экологической, социальной и корпоративной направленности;
- бизнес-симуляция, направленная на развитие навыков критического мышления и принятия решений Kanban Simulator;
- хакатон и многое другое.
«Для меня интересен обмен мнениями и опытом, совершенствование своих знаний. Я очень рад, что могу воспользоваться этой возможностью и участвовать в повышении производительности компании, внести свой вклад в ее развитие благодаря этому проекту внедрять свои идеи», - говорит начальник станции Белес Ерлан Кужумов.
КТЖ формирует команду будущих руководителей линейного и регионального уровней совершенно нового формата: понимающих свою роль в продвижении изменений в компании, способных их транслировать, а также добивающихся результатов честным и прозрачным путем.
«Здесь мы обретаем новые цели, которые зажигают нас, являются маяком в трудовой деятельности. То, что здесь происходит можно назвать не просто обучением, а трансформацией нас», - говорит проводник пассажирских вагонов Алматинского участка Диана Бимбетова.
В число 100 молодых лиц вошли работники со всех регионов Казахстана, обладающие пятью основными качествами: вовлеченность, высокий потенциал, профессионализм, лидерство и неподкупность. Преобладающий состав молодых лиц КТЖ – это производственные работники.