В рамках реализации Дорожной карты Программы трансформации бизнеса АО «НК «ҚТЖ» за пять месяцев текущего года согласно утвержденному Советом директоров плану исполнены 14 контрольных точек. В текущем году командой трансформации бизнеса АО «НК «ҚТЖ» инициирован старт двух приоритетных проектов – «Оптимизация бизнес-процессов по обеспечению ТРУ» и «Оптимизация управления запасами», направленных на повышение эффективности деятельности компании. В результате этого обновлен портфель проектов Программы трансформации бизнеса ҚТЖ, включающий в себя 8 приоритетных и 7 фоновых проектов. – В 2018 году в рамках реализации Программы трансформации бизнеса ожидаются выгоды в размере 16,78 миллиарда тенге, из них за пять месяцев текущего года достигнуты выгоды в размере 4,551 миллиарда, – сообщила директор филиала АО «НК «ҚТЖ» – «Центр трансформации бизнеса», менеджер Программы трансформации бизнеса АО «НК «ҚТЖ» Дина Медеубаева. Кроме того, результаты реализации двух приоритетных проектов «Категорийное управление закупками» и «Внедрение новой модели по управлению производственной безопасностью» переданы в операционную деятельность. Также увеличен функциональный объем и периметр проекта «Внедрение новой модели маркетинга и продаж». – Вместе с тем, АО «Самрук-Қазына» утверждены обновленная Программа и сводный План реализации Программы трансформации АО «Самрук-Қазына» на 2018-2021годы.На основе этих документов нами сформирован и утвержден План мероприятий по реализации Программы трансформации бизнеса АО «НК «ҚТЖ», – добавила Дина Медеубаева. План реализации Программы трансформации бизнеса АО «НК «ҚТЖ» до 2021 года включает в себя детализированные задачи и отражает пять основных инициатив – реинжиниринг и цифровизация бизнес-процессов, упрощение юридической структуры, вывод компании на IPO, трансформация людей, внедрение управления изменениями и проектного подхода.

Мадина ТУРГУМБАЕВА